PRINCIPE 4: tout est désir 

Mots clés: Intention, concret, réalisme, pratique 

Version courte

Vise invite donc à clarifier nos motivations pour que l'action puisse se réaliser. L'intention peut être trop dure, tant par rapport aux résultats (exigence) qu'au niveau des moyens (de telle façon uniquement), ou trop molle.

Version longue

Il s'ensuit que pour obtenir quelque chose, il faut le désirer. Par l'intention, je passe commande et ensuite, si l'intention est puissante et/ou compatible avec l'extérieur, "ça se fait", j'effectue spontanément les actions adéquates, je saisis les opportunités.

L'intention guide l'action, le pourquoi détermine le comment. L'intention qui précède et accompagne l'action est donc prépondérante. Il s'agit d'agir consciemment et non de réagir.

Ce principe est particulièrement utile au niveau interne, il incite à s'interroger sur son intention : est-elle unifiée ou sommes-nous tiraillé? est-elle réaliste ou y-a-t-il une part de demande impossible (par exemple, que les choses changent immédiatement ou au moins rapidement et définitivement)? est-elle trop volontariste (et suscite des réactions de force opposées) ou bien, au contraire, un peu apathique?

Ce principe n'induit pas une attitude volontariste dans le sur effort, la surtension du genre : "quand on veut, on peut".
Ce principe n'induit pas non plus une attitude magique du genre : "il suffit de vouloir et ça va se faire". 
Je peux commander un croissant mais si le garçon de café n'en a pas, il ne pourra pas m'en donner. Même si mon intention est juste (ce qui favorise la réalisation de mon projet, en vertu du principe 4), je me situe dans une réalité complexe où il y a d'autres désirs que les miens et je ne m'attends pas à être systématiquement satisfait. 

L'homme a le droit à l'action mais pas forcément aux fruits de l'action. 

LE PRINCIPE 4

 suggère de savoir ce qu'on veut, puis de mettre l'énergie au bon endroit en répondant au fur et à mesure à la situation.